致商业圆桌会议首席执行官的公开信

2019年8月21日
  • 鲍勃·查普曼
  • 鲍勃·查普曼
    首席执行官 & Barry-Wehmiller的主席

8月星期一. 19, 2019, 商业圆桌会议来自美国一些大公司的181位首席执行官参加了这次会议.S. (包括苹果、美国航空、埃森哲、AT&T,美国银行,波音,康卡斯特,J.P. 摩根大通公司.) 修改他们的声明 以公司的名义. 就像在 他们的新闻稿, 自1997年以来发布的每份文件都认可了股东至上的原则,即公司主要是为股东服务的. 随着今天的宣布, 新声明取代了以前的声明,并概述了企业责任的现代标准.”

 

一封致商业圆桌会议首席执行官的公开信

鲍勃·查普曼, Barry-Wehmiller首席执行官兼董事长

 

亲爱的商业圆桌会议首席执行官们和世界各地的商业领袖们:

 

希望! 这就是我在浏览周一的报道时立即感受到的 商业圆桌会议的新声明. 我发现自己在点头 在你的声明中使用了很多语言来重新定义你的愿景 公司的目的.

它读取 “美国人应该拥有一个让每个人都能成功的经济 通过努力工作和创造力,过上有意义的生活 尊严.你的每一个利益相关者都是“必不可少的”.“你呢? 承诺为所有人提供价值,为外围十大菠菜app未来的成功 公司,外围十大菠菜app的社区和外围十大菠菜app的国家.“除了我 我相信每个人——不仅仅是美国人——都应该得到这些东西,我同意 全心全意用你的眼光! 布拉沃! 改变心态是一种方法 里程碑式的第一步. 你的意图的公共声明代表a 美国资本主义的分水岭.

现在真正的工作必须开始了 开始. 从意图到行动再到灌输需要 大量的资源和极大的勇气和耐心. 超过 20年前,作为资本设备供应商的首席执行官 Barry-Wehmiller, 我也有同样的心态转变,这让外围十大菠菜app踏上了转变的旅程 将企业转变为能够和谐地创造人类价值和经济价值的企业, 在哪里为所有利益相关者和参与其中的每个人创造价值 外围十大菠菜app的企业每天回家都觉得自己很重要.

的 这段旅程并不容易. 外围十大菠菜app也犯过错误,但外围十大菠菜app 学到了很多,继续努力做得更好. 这就是我写作的原因 这封信给你,是为了鼓励你朝你选定的方向前进 接受并提供一点建议.

外围十大菠菜app的旅程之初,外围十大菠菜app 召集了Barry-Wehmiller的一群有思想的人,制作了一份文件 编纂外围十大菠菜app的价值观. 外围十大菠菜app称之为外围十大菠菜app领导的指导原则. 有些语言和你写的很相似 声明. 外围十大菠菜app的故事从一个简单的想法和一个大胆的声明开始 目的:外围十大菠菜app通过影响他人生活的方式来衡量成功.

你的 重新审视你衡量成功的方式是不可能的 容易. 很明显,你们中的大多数人都是想做好的好人 由你业务中的利益相关者. 但是这种新的思维方式 人、目的和绩效的交集在哪里 所有人的利益-是反直觉的方式,外围十大菠菜app作为企业 领导者被教导要思考成功和利润. 做这个 与你们的董事会和金融界的过渡将是 困难. 但这是正确的做法.

我希望 在你们的声明上签字的近200家公司的领导 有没有更具体的计划来重新创造你的 文化. 然而,我想给你一些基本的学习 Barry-Wehmiller在外围十大菠菜app的旅程中发现的.

在你的组织里,每一个团队成员都是某人的宝贝孩子. 如果你看一下人事表格,很容易忽略 每个名字里都有人性. 他们很容易被视为 当股价下跌时,页面上可以减少或删除的数字. 当我在商学院读书的时候,老师教我把人看作函数 以及我自己——或者公司——财务成功的目标. 但 事实并非如此. 约翰尼不仅仅是个焊工,莎莉也不是 只是一个工程师. 他们是女儿、儿子、兄弟姐妹、配偶或 有希望,有梦想,有责任的父母. 作为领导者,这是你的 有责任照顾他们就像照顾别人的宝贝孩子,他们的生命 是否委托你每周管理40小时以上.

每个人都想知道他们是谁,他们做什么很重要. 当你意识到你还有宝贵的生命 关爱,也是你的责任去培育和保持这些生命 他们的安全. 倾听他们. 认真倾听他们. 识别和 庆祝他们的成就. 找到鼓励和发展的方法 他们的天赋和才能. 对他们要有耐心. 给他们自由 要创新,也要犯错. 没有人愿意被管理. 你 不要管你的配偶或孩子. 人们希望得到指导. 他们想要的 接受指导. 他们想要被领导.

如果企业关心它所触及的生活,它就可以成为最强大的力量. 除了是正确的事情之外,当事情发生时,这种模式也会发生变化 观察你的公司的目的可以产生更大的影响 比你意识到的要多. 外围十大菠菜app的领导方式影响着人们的生活方式. 外围十大菠菜app已经 实际上我被告知,你的上司可以是 对你的健康比你的家庭医生更重要. 这意味着 在你的新旅程中,你必须有勇气去关心. 你可能会 很难向董事会解释关心的投资回报率 股东,但那是因为它是无价的. 是有队友 他们更健康,因为他们觉得自己被重视和理解 领导和队友. 当他们回到亲人身边,他们 分享快乐和满足,而不是压力和痛苦 感觉不被赏识和无足轻重.

这些真理外围十大菠菜app都知道 Barry-Wehmiller,已经在外围十大菠菜app的旅程中发现了 这是外围十大菠菜app转型的基础. 正如我在书中详述的, 每个人都很重要, 这是一段漫长而艰辛的启蒙之旅. 外围十大菠菜app并不总是 做对了事情,但外围十大菠菜app已经从错误中吸取了教训,并将继续这样做 进化为有意识的领导者.

我将把外围十大菠菜app的宣言留给你们,它每天指导外围十大菠菜app实现人和业绩的和谐:

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我祝愿你们在未来的旅程中一切顺利,因为这是外围十大菠菜app建设一个更美好世界的道路.

鲍勃·查普曼


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