“当我在工作时，我不必戴口罩. I can be my true self.”
这就是外围十大菠菜app的工程设计团队负责人马特·尼科尔斯 BW Papersystems division in Phillips, Wisconsin, 与一位想要更多了解巴里-韦赫米勒以人为本的文化的游客分享.
“在工作中，我不需要装腔作势，”他说. “因为外围十大菠菜app的文化, we recognize, 拥抱和庆祝外围十大菠菜app有不同的个性和优势. 让别人看到外围十大菠菜app不是什么都懂，也不是什么都擅长，外围十大菠菜app会感到安全. 这是非常自由的!”
不幸的是，戴上众所周知的面具在组织中很常见.
在《外围十大菠菜app》最近的一篇文章中个性化经营” (April 2014), 哈佛大学教授罗伯特·基根(Robert Kegan)及其同事称，这是当今几乎所有公司浪费资源的最大原因. 他们的研究表明，大多数职场人士“每天都把相当多的精力转移到一项没有人雇他们做的第二项工作上:维护自己的声誉。, 展现最好的自己, 对别人和自己隐瞒自己的不足.”
At Barry-Wehmiller, 外围十大菠菜app投入了相当多的精力来创造一个环境，让外围十大菠菜app的团队成员可以安全地暴露他们真实的自我——包括他们的能力和弱点. 外围十大菠菜app的文化是基于这样一种信念，即外围十大菠菜app可以利用团队成员的集体力量来追求外围十大菠菜app共同的愿景, 最终的结果是他们每个人的个人成就. 通过外围十大菠菜app真正的人类领导力文化和外围十大菠菜app提供的课程 Barry-Wehmiller大学, 外围十大菠菜app帮助他们更加意识到自己的才能，这样他们就可以更充分地发挥自己的才能，并支持他们克服自己的局限性.
“外围十大菠菜app都有自己的长处, 无论是外围十大菠菜app的个性还是外围十大菠菜app的技能, 外围十大菠菜app可以应付任何情况,” Matt explained. “很高兴能够利用我最强的技能为团队带来好处, 知道拥有其他技能的团队成员也在做同样的事情.Matt说他的工程团队意识到他在技术解决方案领域的局限性，并且他的领导和团队成员知道这一点也很舒服. “在很多公司，工程师都不敢承认这样的弱点. 但我知道我在一个安全的地方，我的天赋和贡献被重视和接受. 如果我做不到什么，我可以说出来寻求帮助.”
马特回忆起在其他公司的工作，这些工作让他感到无精打采. “我一直觉得自己需要更有吸引力, more assertive, 更多的是我没有的东西. 我从来没有意识到戴上面具需要付出多大的努力. 我在那些对我和公司回报甚微的领域投入了大量的情感能量.”
作为巴里-韦赫米勒大学的教授, 马特有机会教有抱负的领导者如何帮助他人更加意识到他们的特殊天赋，以及如何发展他们.
“帮助人们了解自己的优势，以及他们如何帮助团队朝着正确的方向前进，这是有益的,” Matt shared. “What’s more, 外围十大菠菜app可以认识到别人身上外围十大菠菜app所缺乏的优点，并欣赏它们对实现团队目标的意义.” When that happens, 不再需要面具，因为团队中的每个人都可以安全地做真实的自己.
“在工作中和在家里都是同一个人，这种感觉很好，”马特说.
作为企业和组织的领导者, 外围十大菠菜app有责任帮助那些外围十大菠菜app有幸领导的人成为他们应该成为的人. 首先要让他们做自己, 通过创造环境，让他们能够发现自己的天赋和才能，并感到安全地揭示自己的不足.
你领导的人觉得有必要戴口罩吗?