感谢的力量

人们有一种强烈的需要，觉得自己很重要. 作为领导者，外围十大菠菜app有一个独特的机会让他们知道他们需要.

承认和庆祝外围十大菠菜app组织中员工的善良不仅是正确的事情, 这是外围十大菠菜app的基本领导价值观之一. 大多数人每天来上班都会想:“有人知道我在这里做什么吗?? 有人在乎吗??“哦，因为工作做得好而得到认可!

理查德·派克(上图)——外围十大菠菜app海森桑迪亚克的检查员(现在) BW柔性系统格林维尔附近的一家公司, 南卡罗来纳-帮助外围十大菠菜app展示了认可的力量，让外围十大菠菜app的团队成员感到受到重视, 要知道他们很重要. 

理查德是外围十大菠菜app最重要的认可项目的首批获奖者之一. 在这个项目中，团队成员提名他们的同事作为外围十大菠菜app文化中领导力的典范. 他们有机会庆祝那些与他们共事的人每天的伟大之处.

这些都不是普通事件. 整个组织聚集在一起，精心策划庆祝活动，旨在使获奖者为他或她对外围十大菠菜app文化的贡献感到荣幸. 当理查德的名字被宣布时，他震惊了.

在活动期间，他获得了一辆独特跑车的钥匙，他开了一个星期. 不像他桌上的牌匾, 理查德有机会驾驶他的“战利品”一周, 邀请他的家人提问, 朋友和邻居问他为什么有这辆不寻常的车.

理查德有机会解释他是如何在工作中被视为领导者的, 大多数人对此都有回应, “Wow, 我希望我能在那样的公司工作.”

理查德被周到的庆祝活动和奖品感动了. 然而, 对他来说，最重要的是他的团队成员——与他并肩工作多年的人——在提名表格上和庆祝活动中分享的评论. 他做梦也没想到人们会把他当领袖.

一年后，当我问理查德获得这个奖项的感受时, 他说, “现在我每天都来上班，努力成为他们心目中的那个我.”

理查德的队友们认识到了他的善良. 他们让他看到，他的贡献是真正重要的.

从历史上看，在商业中，外围十大菠菜app总是迅速让人们知道他们做错了什么. 外围十大菠菜app都熟悉这句谚语:“两次我都做得很好。, that I heard never; once I did ill, 我从未听过.“传统管理教外围十大菠菜app寻找错误或例外, 寻找改进的机会. 当面临一种新的思维方式的挑战时——专注于发现人们做正确的事情——大多数管理者都会做出回应, “我为什么要感谢他们的工作? 这就是他们的工作.”

认可是最近管理圈的一个热门话题. 有很多文章告诉你如何使用它来从你的团队成员身上获得更多. 如果你只是把它当作另一种管理策略, 你永远体会不到它的真正价值:知道你触动了另一个人的生命.